以下内容是虚构的，如有雷同纯属巧合

自从 2019 年进入工业界，见识了无数的骚操作，有新闻里的，也有现实中看到的。

林林总总的细节，将在本篇慢慢更新。但是本文要吐槽的企业都有一个特点，那就是埋雷的时候粗枝大叶，藏雷的时候费尽心思，等雷的时候两眼一闭，排雷的时候火烧蚂蚁。

金玉其外败絮其中

企业虽然活着，甚至可能各种荣誉加身，博士后工作站，某某协会会长单位，创新什么什么奖都要摆不下了，但是内里其实是面黄肌瘦。就好像一个人一边吃垃圾一边窜稀，为了能正常上街不是选择吃健康的饭而是把钱和时间花在买高端的马桶和如厕上。有些公司真的是做项目的时候不讲究，运营的时候一半以上的业务量和工时都用在擦屁股上了。

火烧眉毛

如果把工作任务按照紧急性和重要性分成四种，企业把所有的人力物力全都花在紧急且重要的任务上，紧急且不重要的任务糊弄过去，逐渐演变成紧急且重要的任务，重要且不紧急的任务等变得紧急了再说。
有些任务，在不紧急的时候其实花很少的成本就可以防范和解决，有些任务虽然不重要，但是积少成多，都糊弄过去就量变引起质变。到变成了紧急重要的时候再解决，要花成倍的成本。
但是企业会以降本增效为由，只保留足够的人手解决火烧眉毛的事情，最终所有的事情都变得火烧眉毛了才解决，实际上是降明本增暗本。
举个例子来说，某企业在欧洲注册公司，为3年后的药品销售活动做准备，但是注册公司的名字和报给欧洲药监局的公司名字对不上，公司地址和税号地址对不上，注册的电话号码和公开的电话号码不一致。在销售活动的一年前就发现了这个问题，但是拖拖拉拉一直没人管，最终就是药品批件拿了一年，一件产品都没有卖出去。

人事混乱

人才是一个企业的重要组成部分。如果企业频繁换人，不重视人才，人事管理混乱，一定会引起经营问题。

卸磨杀驴

一个企业靠一个团队取得阶段性的成绩之后，直接把这个团队裁掉。公司的其他员工不可能不想想自己是否是下一个。

领导无视规则

一个企业的领导如果没有领导力，那其他员工更没有必要把企业的规则放在心上。比如说，如果质量负责人在没有参加全员质量培训的情况下在培训表上签了到，那其他人员更不必在意签到表的真实性。生产负责人在车间抽烟，那其他员工更没有耐心去遵循车间的安全规定。总监和经理们推脱责任，想方设法逃避监管，那其他员工更不会主动承担责任。