今晚听了蒲公英组织的一个PIC/S和质量管理主题直播(课程号PEP0402-1),确实是受益良多。主讲人叶非说了很多经验之谈,也委婉地点了很多行业乱象。以下是一些金句:
- 不要把GMP检查当成是一次性检查,有多少企业倒在了再认证的路上。不要过了核查就当做是万事大吉,把为了过检查招来的这些人都裁掉,降成本。
- 中国如果顺利成为PICS成员国,PICS的指南也会适用于国内了,如果新建厂房,要考虑到硬件设施的设计。PICS重视硬件管理,不赞成只靠软件来管理质量。
- 有些咨询机构,为了让被咨询单位通过现场核查,设计了一些符合GMP要求但是不符合生产逻辑的质量管理体系。被咨询单位到是确实能够通过核查,但是实际生产上就会发现成本过高,要么不做生产,要么写一套记录一套,这又成了最大的不合规。合法不一定合理,如果不合理,可能纸面上合法,但最终一定会不合法。
- 国产设备,目前和对手相比最大的不足是体系文件。以国外某设备为例,虽然是有些问题,但是运行稳定,每个零件都有标记使用寿命,甚至连垫片的更换周期,价格,供货渠道,都在手册写的很明白。
- 中国进入PICS,要考察的一个重点是省局。但以目前的省局能力建设来看,“不尽相同”,可能成为中国进入PICS的一个难点。
- 习惯上认为FDA重视文件核查,EMA重视现场核查,但以讲者的经验来看,是谬传。是几个个例被放大的结果。讲者认为欧美对质量体系的核查重视长期运行的合理性,中国的核查重视法规符合性。
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